迈威生物力争成为一个对患者、对社会、对行业、对股东、对员工都有价值的企业，坚持做正确的事情，并持续输出价值。以‘怀至诚之志，惠万众之康。以必成之心，创未有之业’的企业精神激励每一位迈威人为人类健康奋斗，也为社会、为自己的未来而奋斗。
我们需要诚信、勇敢、富有激情的员工，为患者带来改变。我们的员工会自豪地说：我们是迈威人。在这里，我们拥抱创新与进步，恪守科学的严谨，秉承“诚信、卓越、创新、高效”的价值观，为患者提供疗效更好、可及性更强的生物创新药。
我们为员工建立了灵活的学习平台——迈威网络学院，引进了外部 3000+ 门课程，建成了了能够随时、随地、自主学习的课程学习平台，让员工能够根据自身需求进行有针对性的提升。
我们为员工建立了灵活的学习平台——迈威网络学院，引进了外部 3000+ 门课程，建成了了能够随时、随地、自主学习的课程学习平台，让员工能够根据自身需求进行有针对性的提升。
我们为员工建立了灵活的学习平台——迈威网络学院，引进了外部 3000+ 门课程，建成了能够随时、随地、自主学习的课程学习平台，让员工能够根据自身需求进行有针对性的提升。
我们为每一位新迈威人提供新员工培训，让新人更好地融入公司，产生认同感、归属感和忠诚感。 我们为员工提供纵向和横向相结合的系统性培训体系。在纵向上我们提供阶梯式职业发展培训项目；在横向上提供各专业模块（如财务管理、项目管理、人力资源管理、生产管理等）的培训内容。此外，我们不定期举办各类不同主题的培训讲座，譬如知识类大讲堂、职业素养类内训课程等。
针对校招应届毕业生“雏鹰计划”旨在帮助应届生尽快熟悉企业文化、规章制度、岗位职责、工作流程等内容，快速实现从学生到“职场人”的角色转变，提升通用素质能力及岗位专业能力，塑造职业化形象。通过12个月（通用+进阶）的系统培训+工作上的实践+专业人员带教，全方位多层次的激发每个人才的最大潜能和视野，积累专业技能和经验，未来3年内成长为迈威的核心骨干人。
我们为3年以内管理经验的初级管理人员、新任经理以及高潜储备经理们提供“新鹰计划”培养项目，以业务管理为核心的同时兼顾管理能力的补充，通过提供系统性的管理理论知识课程及管理技能的实操培训，帮助新经理们完成从个人业绩贡献者向团队业绩贡献者身份转变。
我们为具备5年及以上团队管理经验的中高层管理人员，集团及各分子公司部门负责人提供“飞鹰计划”培养项目，通过提供系统性管理理论知识体系和实践案例，帮助管理者提高团队管理和跨部门沟通协作能力，完成从管理他人到管理经理人员的角色转变，提升公司中层管理人员的管理技能和管理水平。
针对校招应届毕业生“雏鹰计划”旨在帮助应届生尽快熟悉企业文化、规章制度、岗位职责、工作流程等内容，快速实现从学生到“职场人”的角色转变，提升通用素质能力及岗位专业能力，塑造职业化形象。通过12个月（通用+进阶）的系统培训+工作上的实践+专业人员带教，全方位多层次的激发每个人才的最大潜能和视野，积累专业技能和经验，未来3年内成长为迈威的核心骨干人。
我们为3年以内管理经验的初级管理人员、新任经理以及高潜储备经理们提供“新鹰计划”培养项目，以业务管理为核心的同时兼顾管理能力的补充，通过提供系统性的管理理论知识课程及管理技能的实操培训，帮助新经理们完成从个人业绩贡献者向团队业绩贡献者身份转变。
我们为具备5年及以上团队管理经验的中高层管理人员，集团及各分子公司部门负责人提供“飞鹰计划”培养项目，通过提供系统性管理理论知识体系和实践案例，帮助管理者提高团队管理和跨部门沟通协作能力，完成从管理他人到管理经理人员的角色转变，提升公司中层管理人员的管理技能和管理水平。
